Mentor Formal

¿Qué es mentoring?

El mentoring es una metodología de aprendizaje de largo recorrido en la que se establece una relación de confianza entre el mentor (que acompaña el aprendizaje) y el mentorando (que lo vive). El primero conduce, guía y transfiere sus conocimientos y el segundo experimenta el aprendizaje trabajando motivaciones, alineamientos y aspiraciones con la ayuda del estímulo del mentor. Ambos construyen además un vínculo de respeto con el objetivo de generar valor a partir del compromiso y la responsabilidad. El objetivo de la metodología es potenciar el desarrollo personal y profesional a partir de las necesidades del mentorando, para lo cual es necesario que el mentor cuente con avanzadas habilidades personales e interpersonales que le habiliten para ejercer su papel de guía, consejero y soporte.

Caracteristicas básicas de la certificación en Mentor Formal:

  • Objetivo: El objetivo fundamental de un proceso de certificacoin en Mentoría Formal es preparar al participante en lo que es un proceso de mentoring que puede durar de 2 meses a un año, otorgándoles herramientas que le permitan llevar el proceso de una manera exitosa y realizativa para El y el mentorando.
  •  Disciplina: Como toda disciplina, se requiere de cierto rigor científico, como también de procesos internos que necesita vivir el participante o aspirante a Mentor, ya que el mentorando requerirá toda su fuerza interior de ejemplo para superar los obstáculos propios del sendero del mentoring.
  • Alcance: En este proceso de certificación no se trata solo de conocer y apredender un conjunto de herramientas, sino que alcanzar una mejor versión de si mismos, tanto el aspirante a mentor en el contexto de la certificación, como tambien los mentorandos que el mentor certificado guíe y oriente.
  • Roles: En un programa de certificacion para Mentor Formal, mentoring, o sea el proceso, esta dado por la experiencia de los mentores que llevan a cabo la certificación, dado que necesitan empoderar a los participantes con las competencias y habilidades que dicha profesión requiere, esa e3s la finalidad última del proceso de certificación, por sobre la formación técnica.
  • Ámbitos de acción: El terreno de juego del mentor y el mentorando no son tareas concretas sino la vida (carrera profesional, relaciones, crecimiento personal) por lo que el enfoque del programa de certificación aunque formal suele ser adaptativo. Durante un mismo proceso certificación para Mentor Formal es común que se practique mentoring situacional (a partir de una necesidad concreta del aspirante a mentor), mentoring formal (trabajo de sesiones a partir de objetivos concretos) y mentoring informal (sobre habilidades concretas en momentos específicos)
  • Competencias La labor del proceso de certificación es doble: además de facilitar la adquisición de habilidades a través de diferentes dinámicas y herramientas, además transfiere de forma continua y directa conocimiento y visión. No solo canaliza sino que es fuente de inspiración y reflexión. Una vez culminado el proceso de certificación, y en los procesos de mentoring que se vea involucrado el aspirante a mentor, descubrirá que puede elegir indistintamente trabajar a partir del autoconocimiento del mentorando o a partir de su propio conocimiento. Es decir, tiene la opción de descubrir y de guiar, de partir del punto de vista del mentorando o del suyo propio. Es necesario que el aspirante a mentor incorpore el método con que cuenta la certificación para desarrollar una serie de cualidades específicas que favorezcan su aprendizaje: autoconocimiento, autoconfianza, equilibrio emocional, valoración de los demás, empatía, pasión, honestidad, integridad y compromiso. Un mentor tiene la obligación de mostrar el camino, inspirar la visión, desafiar el propio proceso, empoderar la acción y dotarla de sentido, y por último animar y fortalecer el espíritu.
    • Duración: La duración de un Proceso de Certtificación de mentor Formalle ser de tres a seis meses, dependiendo de el ritmo del proceso que marque el aspirante a mentor .

Beneficios que aporta la Certificación en Mentor Formal

Destacamos algunas de esas nuevas capacidades que aprende el aspirante a mentor a lo largo de este tipo de todo el proceso:

      • Descubrir su identidad: Que es lo que realmente quiere
      • Construcción de su propia autoconfianza y seguridad personal
      • Autoconsciencia y auto aceptación de sus emociones.
      • Tolerancia al error propio y ajeno
      • Asunción de responsabilidad ante procesos de transición o cambio
      • Generación de pensamiento dialéctico, interactivo y social
      • Entrenamiento a partir de la perspectiva y el posicionamiento sistémico
      • Fortalecimiento de la actitud crítico-constructiva
      • Dominio de herramientas proyectivas para conocer al mentorando.
      • Aprender a dirigir un proceso de transformación positiva en las personas.

Nosotros consideramos que esta metodología es una de las más efectivas maneras de impactar y acortar la curva de aprendizaje personal. Gracias a esta metodología se produce una transferencia integral de conocimiento, experiencia y sabiduría. Se ayuda al aspirante a mentor a saber ser, a saber hacer y a saber saber. Se le acompaña en sus aciertos y en sus errores y además se produce un entrenamiento a tiempo real capaz de sostener y extender el aprendizaje.

¿Cómo lo hacemos?

El Programa de Certificación de Mentor Formal, consta de cuatro pilares fundamentales:

      • Crear una relación de confianza y compromisoConfianza: Te orientamos al desarrollo de herramientas de comunicación para que aprendas a generar confianza en tus mentorandos hacia ti y el proceso.

        Compromiso: Es el acuerdo que estableces entre tu y tus objetivos y entre tu y tus mentorando para que ellos culminen el proceso y logren su objetivo.

        Claridad mental: Despertamos o incrementamos en ti la capacidad para fijar objetivos sin dudar.

      • Explorar la realidad y establecer el Foco.

Querer: contrato de aprendizaje
Poder: habilidades y capacidades
Deber: consecuencias y limitaciones
Cuestionamiento y comprensión: El poder del AHORA

      • Plantear opciones y decidir

Marco de referencia: Habilitar un espacio de intercambio y reflexión común sobre el aprendizaje.

Canal de conexión: Desafiar, preguntar, relativizar, interpretar

Creatividad: Descubrir y potenciar.

Capacidad de crítica: Definir, redefinir y formular

Empoderamiento y autoliderazgo: Proyectar una realidad liberadora y abierta que facilite el cambio (Plan de acción)

 Acompañar la decisión y acciones

Apoyar la voluntad y transición del aspirante a mentor a una nueva versión de si mismo.

Fomentar la autoestima y la autoconfianza

Impulsar la autonomía

Cuidar la extensión de aprendizaje

Fundamentos de Estudio

  • El proceso de la Mentoría.
  • Beneficios del Mentoring a tu vida.
  • Siete Funciones del Mentor Formal.
  • Ejercicio de la Mentoría Profesional.
  • Lo ocho escudos anti crecimiento
  • Habilidades Directivas y Liderazgo.
  • Las cinco competencias claves de la Mentoría
  • La vida ordenada de los mentores.
  • Relaciones Formales de Mentoría
  • Herramientas de Tutoría
  • Prácticas de Mentoría
  • Cuatro columnas de Orientación
  • El Mentor formal en las organizaciones
  • Que es y que no es Mentoring
  • Diferencias entre Coaching y Mentoring y otras disciplinas afines
  • Tipos de mentoring
  • La Mayeútica y otras herramientas del mentor formal
  • La planeaciónm estrategica de la profesion
  • Plan individual de crecimiento personal

Costo total de todo el proceso de certificación: $990 (Novecientos noventa dolares)

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